• Das Team des Steuerberaterbüros Norbert Papke

    Das Team von Steuerberater Norbert Papke Berlin

    Wir sind… …ein Team – meine drei Mitarbeiterinnen und ich. Seit 1967 bin ich als Steuerbevollmächtigter bzw. Steuerberater tätig, bis 1972 erst als Sozietätspartner und seit deren Auflösung bin ich alleiniger Kanzleiinhaber. Ich bin Mitglied in der Steuerberaterkammer Berlin sowie im Steuerberaterverband Berlin – Brandenburg e.V. Damit wir auch auf Weiterlesen

  • Norbert Papke Steuerberatung für Privatpersonen und Unternehmen

    Gute Steuerberatung geht ganzheitlich

    Ist der Umgang mit dem Finanzamt für Sie oft mit Gefühlen wie Stress, Ärger und Überforderung verbunden? Dann sind wir für Sie da. Denn wir  verstehen unter guter Steuerberatung, dass wir Sie in allen steuerlich relevanten Fragen begleiten. So schreiben wir für Sie Anträge, wenn es mal eng wird, und Weiterlesen

  • Finanzbuchaltung Steuerberater Norbert Papke

    Von der Finanzbuchhaltung bis zum Jahresabschluss

    Eine geordnete Finanzbuchhaltung ist eine gute Basis. Aber das kostet Ressourcen. Deshalb übernehmen wir gerne Ihre beleghafte Buchführung vom Kontieren bis zum Auswerten. Dazu verwenden wir Standard- und individuelle Kontenrahmen. Ganz nach Ihren Anforderungen. Natürlich erhalten Sie alle betriebswirtschaftliche Auswertungen und die dazu gehörenden Grafiken. Damit Sie jederzeit einen fundierten Überblick Weiterlesen

  • Lohnbuchhaltung

    Lohnbuchhaltung – besser mit uns

    Wenn sich noch etwas schneller ändert als die Steuergesetzgebung, dann ganz sicherlich die Regeln für die ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung. Ob Minijob, Lohnersatzleistungen oder andere Fragen rund um die Gehaltsabrechnung – als Laie haben Sie gegenüber den Sozialversicherern und den diversen Ämtern kaum noch eine Chance durchzublicken. Deshalb nehmen wir Ihnen diese Weiterlesen

  • Betriebswirtschaftliche Beratung

    Betriebswirtschaftliche Beratung

    Die steuerrechtlichen Rahmenbedingungen ändern sich ständig. Da fällt es schwer, den Überblick zu behalten. Vor allem, wenn Sie als Unternehmer auch noch wirtschaftliche Fragen im Blick behalten wollen. Deshalb laden wir Sie ein, auch auf unsere betriebswirtschaftliche Beratung zurückzugreifen. Denn uns ist es sehr wichtig, gemeinsam mit Ihnen frühzeitig und Weiterlesen

Aktuelle Infos



Erfolgsziele für das Unternehmen

Benchmarks helfen Ihnen beim Erreichen Ihrer unternehmerischen Ziele.

Ihre unternehmerischen Ziele erreichen sie, wenn Sie bestimmte Eckdaten (Benchmarks) für Ihr Unternehmen festlegen:

  1. Bestimmen Sie den Umsatz, den sie erreichen wollen.

  2. Definieren Sie Ihren Bruttoertrag (Umsatz ./. Wareneinsatz). Je höher Ihre Spanne ist, um so größer ist Ihr Erfolg. Günstige Einkaufsmöglichkeiten sind entscheidend für den Gewinn Ihres Unternehmens.

  3. Legen Sie Ihre Gesamtkosten fest. Über niedrige Abschreibungen und niedrige Werbeausgaben sollten Sie sich nicht freuen. Sie sind ein Anzeichen dafür, dass Sie zu wenig investieren.

  4. Was Ihnen vom Umsatz nach Abzug der Gesamtkosten verbleibt, stellt die Rentabilität Ihres Unternehmens dar.

Je höher sie die Meßlatte legen, um so größer wird der Gewinn Ihres Unternehmens sein. Selbst wenn Sie die Unternehmensziele nicht erreichen, wird Ihr Ergebnis besser als erwartet sein. Erreichen Sie Ihre Benchmarks zu 100 %, so müssen Sie sich sagen lassen, dass Sie die Meßlatte zu niedrig gelegt haben.

Erstellen sie ein Stärken- und Schwächenprofil. Arbeiten Sie an dem Ausbau Ihrer Stärken und stellen Sie Schwächen ab. Konzentrieren Sie sich auf die Aktivitäten, die Ihnen den größten Gewinn bringen.