• Das Team des Steuerberaterbüros Norbert Papke

    Das Team von Steuerberater Norbert Papke Berlin

    Wir sind… …ein Team – meine drei Mitarbeiterinnen und ich. Seit 1967 bin ich als Steuerbevollmächtigter bzw. Steuerberater tätig, bis 1972 erst als Sozietätspartner und seit deren Auflösung bin ich alleiniger Kanzleiinhaber. Ich bin Mitglied in der Steuerberaterkammer Berlin sowie im Steuerberaterverband Berlin – Brandenburg e.V. Damit wir auch auf Weiterlesen

  • Norbert Papke Steuerberatung für Privatpersonen und Unternehmen

    Gute Steuerberatung geht ganzheitlich

    Ist der Umgang mit dem Finanzamt für Sie oft mit Gefühlen wie Stress, Ärger und Überforderung verbunden? Dann sind wir für Sie da. Denn wir  verstehen unter guter Steuerberatung, dass wir Sie in allen steuerlich relevanten Fragen begleiten. So schreiben wir für Sie Anträge, wenn es mal eng wird, und Weiterlesen

  • Finanzbuchaltung Steuerberater Norbert Papke

    Von der Finanzbuchhaltung bis zum Jahresabschluss

    Eine geordnete Finanzbuchhaltung ist eine gute Basis. Aber das kostet Ressourcen. Deshalb übernehmen wir gerne Ihre beleghafte Buchführung vom Kontieren bis zum Auswerten. Dazu verwenden wir Standard- und individuelle Kontenrahmen. Ganz nach Ihren Anforderungen. Natürlich erhalten Sie alle betriebswirtschaftliche Auswertungen und die dazu gehörenden Grafiken. Damit Sie jederzeit einen fundierten Überblick Weiterlesen

  • Lohnbuchhaltung

    Lohnbuchhaltung – besser mit uns

    Wenn sich noch etwas schneller ändert als die Steuergesetzgebung, dann ganz sicherlich die Regeln für die ordnungsgemäße Lohnbuchhaltung. Ob Minijob, Lohnersatzleistungen oder andere Fragen rund um die Gehaltsabrechnung – als Laie haben Sie gegenüber den Sozialversicherern und den diversen Ämtern kaum noch eine Chance durchzublicken. Deshalb nehmen wir Ihnen diese Weiterlesen

  • Betriebswirtschaftliche Beratung

    Betriebswirtschaftliche Beratung

    Die steuerrechtlichen Rahmenbedingungen ändern sich ständig. Da fällt es schwer, den Überblick zu behalten. Vor allem, wenn Sie als Unternehmer auch noch wirtschaftliche Fragen im Blick behalten wollen. Deshalb laden wir Sie ein, auch auf unsere betriebswirtschaftliche Beratung zurückzugreifen. Denn uns ist es sehr wichtig, gemeinsam mit Ihnen frühzeitig und Weiterlesen

Aktuelle Infos



Risikovorsorge für Existenzgründer

Ein Existenzgründer kann sich nur dann am Markt behaupten, wenn er die betrieblichen Risiken in den Griff bekommt.

Für Existenzgründer sind die ersten drei Jahre nach der Gründung entscheidend. In dieser Zeit zeigt es sich, ob sich das Unternehmen am Markt behaupten kann. Voraussetzung ist, dass der Unternehmer die betrieblichen Risiken in den Griff bekommt. Folgende Risiken können sich existenzbedrohend auswirken:

  • Gesamtwirtschaftliche Risiken: Hierunter fallen Konjunktur-, Zins- und Währungsrisiken. Diese Risiken können Sie nicht beeinflussen, Sie können aber in einem beschränkten Umfang Vorsorge treffen, z.B. durch längerfristige Kreditverträge und Kursicherung bei Fremdwährungsgeschäften.

  • Branchenrisiken: Sinkt die Nachfrage in einer Branche, so erhöht sich der Konkurrenzdruck. Hierauf müssen Sie mit besseren Leistungen und günstigeren Preisen für die Kunden reagieren. Es empfiehlt sich Nischen zu besetzen, die von der Konkurrenz nicht beachtet werden.

  • Absatzrisiken: Auf Nachfrageänderungen müssen Sie flexibel durch eine differenzierte Preispolitik reagieren. Gefährlich kann eine Abhängigkeit von Großkunden werden.

  • Beschaffungsrisiko: Sie tragen das Preisrisiko für Ihre Einkäufe. Einmal abgeschlossene Verträge müssen Sie einhalten, auch wenn die Erfüllung der Verträge für Sie unwirtschaftlich geworden ist.

  • Finanzrisiken: Steigende Kreditzinsen können Ihre Gewinne aufzehren. Durch Verluste kann ein nicht erwarteter Kreditbedarf entstehen. Durch Kreditkündigungen kann Ihre Existenz bedroht werden.

  • Personal- und Organisationsrisiken: Gut ausgebildete Mitarbeiter sind das Rückgrat Ihres Unternehmens. Von diesen Mitarbeitern sind Sie abhängig. Schaffen Sie eine Bindung an das Unternehmen durch Leistungsanreize!

  • Technikrisiken/Technologierisiken: Ist Ihr Unternehmen nicht auf dem neuesten technischen Stand, so kann es seine Marktstellung nicht behaupten. Die Verfügbarkeit neuester Technik ist heute entscheidend für die Bewertung eines Unternehmens.

  • Rechtsrisiken/Gesellschaftsrisiken: Beachten Sie, dass Sie Ihr Recht vor Gericht auch durchsetzen müssen. Das kann langwierig und teuer sein. Nicht zu unterschätzen sind die Gefahren, die von der Bürokratie ausgehen.

  • Managementrisiken: Für eine Vertretung des Unternehmers im Betrieb muss gesorgt sein.


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